Finden Sie schnell rückverfolgungslösungen von lieferketten für Ihr Unternehmen: 11 Ergebnisse

Mit unserem Know-how zur Flexitanklogistik bieten wir Ihnen weltweit maßgeschneiderte Logistiklösungen, die sich auch für kleine und mittlere Mengen ungefährlicher Chemieprodukte und Lebensmittel wie Säfte oder Weine eignen. Dank unserer Flexitanklösungen werden Ziele in Übersee zuverlässig und effizient erreicht, ganz gleich, wo. Denn wir sind direkt vor Ort für Sie da und unterstützen Sie in Europa, Asien, den Vereinigten Staaten von Amerika und weltweit.

BRIDGING YOUR PRODUCTS „Der reine Transport von Gütern ist nur noch ein Teil der Logistik. Der Austausch von damit verbundenen Informationen und Daten macht heutzutage den Unterschied. Vernetzung, Transparenz, Flexibilität und Prozessoptimierung sind der Schlüssel zum Erfolg. Sie sollten dabei ebenso wenig Kompromisse eingehen wie wir.“ Seabridge und ein globales Netz ausgesuchter Logistikpartner schaffen Transportlösungen, die genau zu Ihren Anforderungen passen. Sendungsart und -größe, Transportmittel, Formalitäten, Terminvorgaben, Dokumentation – alles Parameter, mit denen wir routiniert umgehen. Die Seabridge Online-Tools erlauben Ihnen und uns optimale Übersicht und kürzeste Reaktionszeiten: Das GLA* (Global Logistic Access) System ist der Kern unseres Order Managements. Alle Daten entlang der Transportkette sind durch die Synchronisation aller Beteiligten jedem ersichtlich und ggf. editierbar. Selbst ERP-Systeme der Auftraggeber können direkt eingebunden werden. Die Vorteile dieses Systems sind Transparenz, Flexibilität, Sicherheit, kürzere Bearbeitungszeiten, Reports – kurz: ideale Prozesssteuerung, Kostenreduzierung und hohe Kundenzufriedenheit. Tracking & Tracing ist ein vernetztes, verkehrsträgerübergreifendes Modul innerhalb unseres Supply Chain Managements und daher besonders komfortabel. Beteiligte und Zugangsberechtigte können frei definiert werden – auch das trägt zu optimaler Transparenz und Sicherheit bei. Und Sie verlieren Ihre Sendung niemals aus den Augen. Das alles bedeutet für Sie einen messbaren Wettbewerbsvorteil – und mehr Zeit. Für Ihre Fragen und ein konkretes Angebot wenden Sie sich bitte direkt an: Hellen Marckmann, Verkauf Import Seefracht Tel. +49 40 374933-27, E-Mail marckmann(at)seabridge.de

Der Einkauf externer Logistikdienstleistungen ist und bleibt ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Über diesen Erfolg entscheidet eine gute Vorbereitung. Unternehmen, die logistische Dienstleistungen an Dritte vergeben oder intern existierende Kosten mit üblichen Marktpreisen vergleichen wollen, stehen vor einer schwierigen Aufgabe: nämlich die Dienstleistungen zu finden, die zu den Schnittstellen im Unternehmen passen und anschließend die Anforderungen in ausreichender Tiefe zu spezifizieren. Wie finden Unternehmen die Partner, die am besten zu ihrem Leistungsprofil und den spezifischen Aufgabenstellungen passen? An dieser Stelle hilft ein standardisiertes Vorgehen nach einer erprobten Methode. Dies schafft in jeder Phase einer Ausschreibung maximale Transparenz für alle Beteiligten. Um den richtigen Partner auszuwählen, muss man die am Markt agierenden Dienstleister, deren Angebotsschwerpunkte und die Branche an sich sehr gut kennen. Metroplan-Vorgehen und -Methodik Metroplan definiert die Prozesse und Leistungsinhalte, die an einen externen Logistikdienstleister vergeben werden sollen. Die ausreichende Detailtiefe erlaubt ihm wiederum, seine Leistungen eindeutig zu kalkulieren. Die beiderseitigen Voraussetzungen und zu erfüllenden Pflichten werden im Ausschreibungsprozess festgelegt. Das gilt auch für den Informationsaustausch, wenn der Logistikdienstleister den operativen Betrieb übernommen hat. Damit sind alle abwicklungs- und kalkulationsrelevanten Aspekte bei der Ausschreibung und Vergabe berücksichtigt. Über ein standardisiertes Verfahren stellen wir sicher, dass sich die eingehenden Angebote objektiv vergleichen lassen. Metroplan bereitet die Verhandlungen mit einer qualitativen und quantitativen Bewertung vor. Unsere Rolle ist die eines fachlichen Beraters, der zu einem für beide Seiten tragbaren Verhandlungsergebnis beiträgt. Zur Vorbereitungs- und Anlaufphase gehören das Erarbeiten eines Realisierungsplans, Pflichtenheftgespräche, Workshops, um den Realisierungsstatus zu erheben, regelmäßige Kontrollen in Bezug auf die Personalschulung und die regelmäßige Auswertung spezifischer Kennzahlen, um die Erfüllungsqualität zu ermitteln. Kundennutzen Übersicht über die aktuellen Marktpreise für logistische Leistungen Sicherheit bei der Vergabe von logistischen Leistungen an geeignete Partner zu bestmöglichen Konditionen Abgestimmte Lastenhefte für die durchzuführenden logistischen Dienstleistungen und gemäß der Verantwortlichkeiten Vorgaben für die eigene Organisation und die eingesetzten IT-Systeme Eindeutige Prozesse und Maßnahmen zur kontinuierlichen Qualitätsmessung

Viel Platz für Ihre Waren. An zwei Standorten in Hamburg übernimmt Krohn & Schröder für Sie die Be- und Entladung von LCL- und FCL-Containern und deckt alle weiteren Dienstleistungen im Bereich der Lager- und Umschlagslogistik ab. So erfüllen unsere Logistikterminals neben den klassischen Lager- und Umschlagstätigkeiten die Funktion von Container Freight Stations. Qualitätsmanagement, Warenaufbereitung und Feinkommissionierung gehören ebenfalls zu unserem Portfolio. Auf 50.000 Quadratmetern hochmodern ausgestatteten Lager- und Distributionsflächen finden wir immer Platz für Ihre Waren und bieten Ihnen professionelle Lager- und Distributionslogistik. Ihre Vorteile : • Umschlag & Lagerung • Be-und Entladung LCL- & FCl-Container / Stückgut? • Container Freight Stations • Qualitätsmanagement der Ware • Warenwirtschafts- & Stellpaltzverwaltungssystem -Erstellung von Barcodes -Chargenverwaltung, Seriennummerverfolgung -Mindestmengenverwaltung • Warenaufbereitung • Feinkommissionierung, Konfektionierung • Musterziehung • Palettisierung • Temperaturgeführtes Lager • Versandsabwickelung • Stückgenaue IT-gestützte Wareneingans- und Qualitätskontrolle • Standardschnittstelleneinrichtung zu anderen Systemen • Importabwicklung, Verzollung/Zolllagerführung

Bei Gefahrgut verstehen wir keinen Spaß. Die strikten nationalen und internationalen Anforderungen in den Bereichen Sicherheit und Umweltschutz müssen zwingend eingehalten werden. Unsere speziell geschulten Mitarbeiter wissen um diesen fachgerechten Umgang mit flüssigen und festen Gefahrgütern.

Als ausgewiesener Experte für den temperaturgeführten Transport von Voll- und Teilladungen ist die Thomsen Gruppe für Zuverlässigkeit und Stabilität in der Durchführung Ihrer Transporte bekannt. Mit hoher Kompetenz auch für sensible Güter wie Obst und Gemüse sind wir auch auf saisonale Schwankungen gut gerüstet. In unseren Kernländern Benelux, Deutschland und den skandinavischen Ländern freuen wir uns auf Ihre Anfrage!

Mit dem KDL WOS können alle Abläufe, egal ob im manuell bedienten Lager oder im komplexen Vollautomatiklager, gesteuert werden. Erfahrung, Beratung, Strategie KDL verfügt über langjährige Erfahrung sowohl in der Entwicklung kundenspezifischer Lagerverwaltungs- und Steuerungssysteme auf Basis des KDL WOS Grundmoduls als auch in der Logistikberatung. Namhafte Unternehmen setzen das KDL WOS seit vielen Jahren erfolgreich ein und vertrauen auf die KDL Kompetenz bei der Projektberatung, Planung und Realisierung neuer Lager oder Lagersysteme. Flexibel und individuell Mit dem KDL WOS können alle Abläufe, egal ob im manuell bedienten Lager oder im komplexen Vollautomatiklager, gesteuert werden. Dem individuellen Kundenprofil entsprechend, lässt sich das Gute Gründe, sich für das KDL WOS zu entscheiden. Namhafte Unternehmen setzen das KDL WOS seit vielen Jahren erfolgreich ein ... KDL WOS vom kleinen Lager mit einigen hundert Lagerplätzen bis zum vollautomatischen Kleinteilelager mit mehreren 100.000 Lagerplätzen oder gar für komplexe Fördertechniken in automatisierten Großlagern einsetzen. Erweiterbar und kompatibel Das KDL WOS ist beliebig erweiterbar und kann entsprechend den wachsenden Anforderungen stufenweise von einer einfachen auf Papier basierenden bis hin zur vollautomatisierten Lösung ausgebaut werden. Das KDL WOS verfügt dabei über Schnittstellen zu übergeordneten ERP-Systemen, um Daten aus den Bereichen Warenwirtschaft oder Produktionsplanung zu übernehmen. Über weitere Schnittstellen können alle Arten unterlagerter Systeme (MDE, Datenfunk, Fördertechnik, RFID, Pick by Voice) verschiedenster Hersteller gesteuert werden. Support und Service Eine KDL WOS Inbetriebnahme wird mit Support durch Logistikpaktiker vor Ort begleitet. KDL bietet darüber hinaus ein umfangreiches, modular aufgebautes Schulungsprogramm für die Lagermitarbeiter an. Zusätzlich hilft KDL kompetent bei der Integration von Hardwarekomponenten innerhalb des gesamten IT-Systems vom Netzwerk bis zur Fördertechnik und erstellt außerdem Pflichten- und Lastenhefte. WAREHOUSE OPERATING SYSTEM

Ansässig, interessieren wir uns von Otto Halboom aus Tradition an individuellen Lösungen und entwickeln Konzepte für die unterschiedlichsten Spezialtransporte. Als internationale Spedition ist unser Einzugsgebiet dabei nicht auf die Hansestadt Hamburg beschränkt und so sind wir für unsere Kunden selbstverständlich in Deutschland, Europa und der ganzen Welt in der Logistik tätig.

Das Familienunternehmen Osse ist ein seit über 135 Jahren bestehender Betrieb, der sich auf die Lagerhaltung und alle damit zusammenhängenden Dienstleistungen spezialisiert hat. Wir beschäftigen ca. 32 Mitarbeiter und haben rund 30 Stapler in unserem Fuhrpark, die zwischen 1,5 und 33 Tonnen heben können. Gemeinsam mit einer Reihe von Subunternehmern organisiert unsere Speditionsgesellschaft auch den Transport von Waren innerhalb von Deutschland und in seine europäischen Nachbarstaaten.

Zuverlässige Zusammenarbeit für taktgenaue Zulieferung in die Produktion. Unser primäres Ziel ist eine langfristige und arbeitsteilige Kooperation mit unseren Kunden. Als Kontraktlogistiker übernehmen wir dabei logistische und logistiknahe Dienstleistungen entlang Ihrer Wertschöpfungskette und stellen das Verbindungsstück zwischen sämtlichen Beteiligten dar. Ihre Vorteile: • Projektmanagementkompetenz (Problemanalyse, Konzepterstellung, Kalkulation, Umsetzung, Vorher-Nachher-Betrachtung) • Langjährige Erfahrung • Strategische Partnerschaft • Flexibilität und Schnelligkeit • Prozesskostenmanagement • Outsourcing-Projekte • Inhouse-Lösungen • Joint-Venture

Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für Einkauf, Beschaffung, Logistik, Buchhaltung und Vertragswesen Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für den Vertrieb (Spiegelung zur Einkaufssicht)